Consultants suisses pour entreprises

Passez de l'idée à l'action

🟦 Structurer

Mini Business Plan (≈10 pages) ; 490 CHF + 30 min de présentation

Business Plan complet (20–25 pages) : 1'290 CHF + 1 heure de présentation

Prévisions financières & plan de trésorerie

Analyse de marché & cible

Aide aux démarches de création

Tout inclus

Gros plan d’un homme d’affaires utilisant un ordinateur portable avec des graphiques et des tableaux sur un ordinateur portable.

Des chiffres qui parlent

🟩 Piloter

Analyse financière ( point global sur vos coûts, marges, ratios clés ) + rapport PDF et plan d'action sur les points sensibles : 390 CHF

Dashboard Essentiel : Tableau de bord dynamique simple avec un KPI au choix + base standard +30 min de présentation : 290 CHF

Dashboard personnalisé : (3–5 indicateurs dynamiques adaptés à votre activité) + 30 min de présentation : 690 CHF

Dashboard avancé (prévisions + comparatifs + suivi de performance) + 30 min de présentation : 890 CHF

Option:
Suivi mensuel ou trimestriel & recommandations: dès 79 CHF / mois

contenu contenu données Blogging médias Publication Information Vision Concept de marketing

Le marketing en action

🟨 Booster

Création Newsletter + (campagne emailing): 200 CHF

Gestion réseaux sociaux (de 4 à 8 posts + planning) + création de visuels, identité et fil conducteur de la campagne : de 390 CHF à 690 CHF

Création site internet vitrine (3–5 pages) : 790 CHF

Création site e-commerce : dès 890 CHF suivant complexité

🎬 Offre Vidéo FynUp Consulting
🔹 Vidéo Découverte – CHF 250.–
Une vidéo moderne et impactante (30 à 60 sec) pour booster votre visibilité sur Instagram, TikTok, LinkedIn ou votre site web.

Inclus : Script et storyboard personnalisés
Montage dynamique
Musique libre de droits
Sous-titres intégrés
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📦 Packs Vidéos
Pack 3 vidéos – CHF 500.–
Une mini-série cohérente pour animer vos réseaux.
Pack 5 vidéos – CHF 750.–Une stratégie de contenu régulière pour générer trafic et engagement.

Démarrez le concept d’entreprise au succès, l’homme d’affaires tenant un smartphone et l’icône de la fusée blanche est lancé et s’envole de l’écran avec la technologie numérique du réseau, le concept de croissance des affaires financiè

Pour aller plus loin

Diriger une petite entreprise ou coordonner plusieurs points de vente pour une enseigne internationale n’exige pas les mêmes outils, mais la même rigueur. Notre expérience couvre aussi bien la gestion de structures locales que la supervision multisite pour des marques reconnues. Organisation, productivité et clarté : nous vous aidons à appliquer ces standards, quelle que soit la taille de votre structure :

Aller plus loin 🚀 dès 1’290 CHF
Un accompagnement global : chiffres, stratégie et organisation, pour transformer vos résultats et passer au niveau supérieur.

Exemples concrets en situation

Homme d’affaires analysant le bilan financier numérique de l’entreprise travaillant avec la conception graphique virtuelle numérique. Icône de calcul des données financières d’investissement à long terme sur l’écran tactile

Du concept au financement

Un entrepreneur voulait lancer un concept novateur. Nous avons structuré son projet avec un business plan solide et un plan de développement clair, lui ouvrant l’accès aux financements nécessaires pour démarrer sereinement.

Objectifs commerciaux et stratégies de marketing. Homme d’affaires sélectionnant l’icône cible sur un ordinateur portable. analyse économique, développement de la stratégie de l’entreprise, gestion et résolution de problèmes, succès. Context

De la communication aux clients

Un restaurant cherchait à remplir ses tables régulièrement. Grâce à une stratégie digitale simple et ciblée — newsletters et contenus adaptés — il a gagné en visibilité et a converti cette audience en nouvelles réservations.

Homme d’affaires utilisant la tablette analysant des données de vente et le diagramme graphique de croissance économique sur l’interface virtuelle. Stratégie d’affaires. Icône abstraite. Marketing numérique.

De l’analyse à la rentabilité

Une PME locale avec plusieurs points de vente devait mieux contrôler ses marges. Nous avons analysé ses données, identifié les points faibles et proposé des ajustements concrets, ce qui a permis d’améliorer sa productivité et d’augmenter ses résultats.